ソーシャルイノベーション最前線シリーズは、
社会課題の解決を目指し、
企業や団体が日本財団と協働した行動の記録です。
第二弾は、ダイムラーグループが東日本大震災復興支援として
日本財団のコーディネートで始めた、
次世代リーダー育成プロジェクトを取り上げます。
東北の復興と創造を志すビジネスリーダーを育てることで、
新しい地域産業とその担い手を生み出そうとする取り組みです。


第１章　ドイツから届いた大きな贈り物
東日本大震災を受けて迅速に支援を決定したダイムラー
巨額の寄付金と50台の作業用車両を被災地へ贈る。

発災直後に動き出した二大支援／支援金寄贈先の決め手になった「使途の明確さ」／
車両提供にたちはだかった５センチの問題／特殊車両の運転をドイツでトレーニング／
２年間限定で下りた車両の走行許可／ガレキ処理に力を発揮したダイムラーの支援車両／
支援物資を運び半年で１万キロを走破／塩害で立ち枯れた木の処理にも車両が活躍

［コラム］地域とともに立ち上がった東北ふそう仙南支店

第２章　巨額な支援金を真に“活かす”
目先の支援ではなく、東北の復興・創造を志す
リーダー育成に向けて三者スクラムを組む。

震災前からの社会課題を踏まえた中長期的支援のあり方／
グロービス経営大学院の堀学長が下した決断／
「人づくり」を支援するプロジェクトの始まり／
社会変革に本気で取り組むグロービスとの共鳴／
奨学金とスタート資金の給付で東北の復興をサポート／
奨学金給付のポイントは「思い」と「ポテンシャル」／
公開プレゼンで「巻き込む力」を評価／ドイツの文化と共通していたリーダー育成観

［鼎談］私たちがダイムラーから受け取ったもの
支援を受けた起業家、奨学生が見据える復興と創造
ダイムラーから受けた支援はどう活かされていくのか。

想定の3倍の学生が殺到したグロービス仙台校／「志」を大切にするビジネススクール／
東北での社会起業を超実践的に学ぶプログラム／東北を日本の課題解決の先行事例に

第３章　芽吹き始めた新しいビジネス
支援を受けて走り出した新事業は
地域にどんな影響をもたらしつつあるのか。

●スタートアップ支援事業　ケース１：愛さんさん宅食株式会社
体調などに合わせて食事を高齢者に配達／障害のあるスタッフが得る「生きがいと自信」／
多くの「ありがとう」のため、経営者の道へ／起業の原体験となった母の介護／
社会的弱者の努力が報われる社会を目指して

●スタートアップ支援事業　ケース２：株式会社セッショナブル
復興進む女川に生まれたギター工房／気仙大工の技術で高品質の音を実現／
弾き比べをした動画がギターファンの間で評判に／「生産者が潤う仕組み」をギター工房で作る／
官民一体でまちづくりを進める女川に共感／ギター作りで街に音楽文化を創造する

●スタートアップ事業一覧
株式会社夜明け市場／株式会社マテリアル・コンセプト／愛さんさん宅食株式会社／
農業生産法人株式会社ＧＲＡ／株式会社アイローカル／
株式会社フィッシャーマン・ジャパン・マーケティング／株式会社セッショナブル／
ＮＰＯ法人チームふくしま／ＮＰＯ法人アスヘノキボウ／ＮＰＯ法人ボランティアインフォ／
ＮＰＯ法人ＨＡＹ（ヘイ）／合同会社ｆｌｕｉｒ（フルイール）／
障害者就労支援事業所ｍａｎａｂｉ（マナビ）／一般社団法人りぷらす

［メッセージ］東北と私たちの未来を創る契機に
三菱ふそうトラック・バス株式会社
アルバート･キルヒマン代表取締役会長メッセージ

第４章　社会を変える、企業も変わる
社会起業家との交流を通じて、変革を期すダイムラー。

若手起業家との出会いでイノベーティブな風を／白熱するスピーカーとの質疑応答／
起業家たちがボーダーを越えることができた理由／深夜にまで及んだ真剣勝負の一問一答／
未来のリーダーが研修で得た学び／イノベーションの支援が会社のイノベーションに

［コラム］ダイムラーの復興支援に見るソーシャルイノベーション
ソーシャルイノベーション研究者・大室悦賀の視点

［付録］東日本大震災復興支援　寄贈車両図鑑

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