日経トップリーダー2018年1月号

日経トップリーダー 編  no. 400 1月1日発行

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内容紹介

  • 特集 採用サバイバル
    • 採用サバイバル 人口予測が示す人材危機とその対策(012p)
    • 「若者の争奪戦」 を勝ち残るには(015p)
    • 何が起きる? 「中小企業の一人負け」 が続くのか(016p)
    • 元就活生の本音座談会 私たちが中小企業に決めた理由(018p)
    • Case Study 1 若手社員がブログを更新
      老舗菓子店の5人の採用枠に1万6000人がエントリー(022p)
    • Case Study 2 ゲーム感覚の楽しい選考
      謎解き形式の会社説明会で老舗が 「求む! 挑戦好きな学生」 (026p)
    • Case Study 3 高卒採用は教師をファンに
      職場見学を随時開催 挨拶や掃除を見せて信頼得る(028p)
    • Case Study 4 戦略的な紹介採用
      社員の友人 ・ 知人を通じて半年で13人の営業担当を獲得(030p)
    • Case Study 5 過剰なまでの接点の多さ
      東大生も口説く社長の気迫 志望者を取り逃さない(034p)
    • Case Study 6 部署ごとにブースを設ける
      職場の魅力を猛アピール! 大手を退ける企業内競合採用(038p)
    • 採用ブランディングの6ステップ 勝負は解禁前に決まっている! (040p)
    • 採用支援サービス 中小企業が使えるツールが続々登場(044p)
    • 「技術者の枯渇」 を克服するには(047p)
    • 何が起きる? IT格差が中小企業の業績格差へ(048p)
    • Case Study 7 海外IT人材を取り込む
      ミャンマー人とソフト開発 現地に学校つくり、教育まで(050p)
    • Case Study 8 外部人材を短時間活用
      1時間のコンサルティングで社内のIT化を加速(053p)
    • 「アラフィフからの女性採用」 に踏み込む(057p)
    • 何が起きる? 女性活用の軸は50代にシフト(058p)
    • Case Study 9 ゆとりシフトで生活と両立
      75歳のパートも働く鍵は勤務時間の自由度と雰囲気(060p)
    • アラフィフ就職体験記 「もう自己実現は求めません」 (062p)
    • 「介護と両立できる働き方」 をつくれるか(067p)
    • 何が起きる? 介護Uターンで明暗が分かれる(068p)
    • Case Study 10 究極の自由な働き方
      都合のいい日、いい時間だけ ストレス除けば、人が集まる(070p)
    • 「アラ還」 と 「外国人」 に突破口を探す(075p)
    • 何が起きる? 「高齢者の高齢化」 が加速する(076p)
    • Case Study 11 シニアが喜ぶ職場をつくる
      募集で 「働きがい」 をアピール 「年配も歓迎」 は要注意ワード(078p)
    • Case Study 12 外国人の評判を高める
      教育や待遇の充実でコミュニティーに口コミを広げる(082p)

  • 編集長の直言
    • 時短で日本は滅びる !? 問われる 「人に頼る経営」 (003p)

  • 大事凡事
    • 2018年度与党税制改正大綱が映すもの 「100万社廃業」 を突破できるか(008p)

  • 澤田秀雄の変な経営挑戦日記
    • 採用は会社の目的と目標から(088p)

  • エステー鈴木貴子の笑顔のリーダー学
    • 採用面接のラストクエスチョンは 「あなたは社長になりたいですか? 」 (090p)

  • 特別リポート
    • あなたの会社の 「現場リスク」 外からも内からも不正は攻めてくる(092p)

  • 小山昇の整理整頓実況中継
    • 営業の社員は本来の仕事をしていますか? (098p)

  • 山田日登志のやるぞ! カイゼン
    • テーマを見つける目を磨け(100p)

  • BOOKS 社長のための新刊本
    • 『琥珀の夢』 徳はどこかで積み重なっている(105p)

  • 読者がたより
    • 特集に説得力があった(119p)

  • 編集部から
    • (121p)

  • 高収益体質エクササイズ
    • 支払手形をなくすと会社が儲かるのはなぜ? (122p)

    商品詳細

    発行元
    日経BP社
    発行日
    2018年1月1日
    サイズ
    *
    原著者
    日経トップリーダー