日経トップリーダー2019年6月号

日経トップリーダー 編   no. 417 6月1日発行

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内容紹介

特集1 組織風土は変えられる
・金子コード(東京 ・ 大田) 黒電話のコードからキャビアの養殖へ! (014p)
・組織風土とは何か 「悪しき行動」 が変わらない理由(020p)
・幸楽苑ホールディングス 親子“風土改革”対談
二つの出来事が 「ぬるま湯」 体質から全社員を目覚めさせてくれた(022p)
・良い組織風土のつくり方 改革の担い手は若手チーム(026p)
・総産(さいたま市) 社員が定着しない会社が一変 互いの連携力が生まれる(030p)
・福井(大阪府堺市) 社員の行動方針を明文化しチームで結果を出す風土に(032p)
・小橋工業(岡山市)
異業種に打って出ない保守的な組織 打ち破るために経営理念まで変える(034p)
特集2 10代から始める後継者教育
・10代から始める後継者教育 「株式会社16歳」 を起業、中学校は海外の全寮制…(038p)
・16歳の娘を社長にしました(040p)
・親子で協力し、12歳で起業を体験(043p)
・人脈と貴重な体験に価値(044p)
・教えない教育が新時代のリーダーを育てる(047p)
壁を超えろ
・コーセル創業者 飴久晴 氏(003p)
巻頭言
・ため息をついてはならない(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・会社を継ぐのがつらい(011p)
高収益体質エクササイズ
・今さら聞けない貸借対照表 「基本のキ」 (051p)
調査マンは見た!
・社員旅行中に起きた“事件”(053p)
佐々木常夫と読む城山三郎 新時代のリーダー強化書
・リーダーが覚悟するには自分とは正反対の腹心が必要(054p)
破綻の真相
・カー用品を軽視し、新事業に傾倒 不採算部門も抱え続けて破産
ミラリード カー用品の開発 ・ 製造(056p)
心が折れない経営者のつくり方
・BSE騒動で5店の利益が激減 自暴自棄を防いだ心の持ち方(060p)
大事凡事
・RIZAP大赤字に見えるもの 企業の強さは経営者の器が決める(062p)
なぜ転落 歴史に残らなかった偉人たちの栄光と挫折
・坪内寿夫 【前編】(080p)
特別リポート
・衣類折りたたみ機を追求 セブン ・ ドリーマーズの誤算(088p)
・プラチナフォーラム2019 次世代を勝ち抜くリーダーシップとは(092p)
経営力をアップする脳トレ講座
・ 「言語能力」 を鍛える(099p)
BOOKS 社長のための新刊本
・ 『1本5000円のレンコンがバカ売れする理由』
家業を変革し、ブランディングに成功 ほか(101p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・部下を厳しく叱責して以来、関係が悪くなりました。 話しかけると、素っ気ない反応が返ってきます。 こんな状態はいつまで続くのでしょうか。(102p)
動画連動 社長のためのSNS本質講座
・顧客の“熱狂度”を上げてクチコミが自然発生する仕組みとは(104p)
ジャパネット 高田旭人の二代目論
・感覚を客観的な数字で補完する(106p)
日経トップリーダーからのお知らせ
・動画見放題サービス 「GOKUU」 最新情報! (108p)
読者がたより
・中小企業経営者の手本 ほか(111p)
安田佳生の境目コラム
・雇用を捨てるとき(114p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2019年6月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編