日経SYSTEMS2017年3月号

日経SYSTEMS 編  no. 287 2月26日発行

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内容紹介

  • 特集1 不幸なチーム 幸せなチーム
    • 不幸なチーム 幸せなチーム(022p)
    • 帰れない、助けない、やりがい無い 原因はリーダーの行動にあり(024p)
    • 働きやすさと働きがいは違う 両方高め、幸せなチームを目指す(026p)
    • 残業減、脱コミュ不全に効果 IT現場から得た六つの方法(030p)
    • モチベ向上はリーダーの仕事 達成感やチームへの誇りが鍵(035p)
    • 今も変わらぬ下請けの現実 展望開けなければ転職を(040p)

  • 特集2 どうする? 最後のレガシー
    • どうする? 最後のレガシー モダナイゼーション新潮流(042p)

  • 特集3 ロジカルシンキング入門
    • ロジカルシンキング入門 提案が通るかどうかの分かれ道(050p)

  • トップPMに聞く プロジェクト成功/失敗の分かれ道
    • 日本ユニシス 公共システム本部 第一統括部 エネルギーサービス二部 部長 松本 茂樹氏
      『自分のためではなく、自分たちのために』 と考える(006p)

  • 誰でも改革者になれる ITイノベーションの本質
    • ITイノベ創出を促す 「2×3」 の思考プロセス(007p)

  • それって丸投げ? ユーザー責任を斬る
    • コストへの影響大きい非機能要求の洗い出し(008p)

  • 「聞けない悩み」 すべて答えます
    • 事例 ・ 選択肢 ・ 仮定 ・ 実物 「呼び水」 を用意しよう(009p)

  • 初田賢司のプロフェッショナル指南所 一流の流儀
    • 自称プロはいらない モラルと公益を高めよ(010p)

  • トップアーキテクトの行動指針
    • 大きな主語で考える 目先の利害対立を乗り越える(012p)

  • ビジネスを創る! アイデア発想術
    • 【最終回】 良いアイデアの原点を意識する(013p)

  • TREND
    • IoT、モバイルで加速する 「サーバーレス」
      バックエンドの3大課題に効果 構築支援サービスの拡充も盛んに(014p)

  • 要件定義のコミュニケーションスキル
    • ミーティングスキル(2) 「リーディング」
      利用部門の納得する結論を得る議論進行の七つのポイント(016p)

  • 隈本涼子のママ&PM両立挑戦ストーリー
    • 引き継ぎ(060p)

  • 問題をすぐ見つける プロジェクトの測る化
    • 【最終回】 QCD+Sの測る化 バランスをどう見るか? QDSの体積でCを評価(064p)

  • そのまま役立つアーキテクチャー構築 実践編
    • 【最終回】 FinTechの鍵 「API」 の作り方
      非機能要求の考え方が独特 リスクの見極め方を知ろう(070p)

  • セキュリティ戦場で生きるノウハウ
    • 【最終回】 障害 システム障害は防げない 体系的な対応が最重要(076p)

  • 日本のソフトウエア契約
    • 【最終回】 日米の準委任契約を比較 優秀な人材を調達できるも直接の指示はできない(082p)

  • ユーザーも満足のシステムエンハンス
    • 効率的にテストする 保守に必要な2種類のテスト 回帰テストは影響部分を見る(088p)

  • 読者から
    • メンバーに対して配慮が必要(102p)

  • 編集から/次号予告
    • 編集から(103p)

  • 新刊紹介
    • ゼロからはじめる データサイエンス(104p)

  • IoTで火が付く ITエンジニア魂
    • 【最終回】 JavaScriptがあればモノと連携できる時代に(105p)

  • 現場発! アジャイル奮戦記
    • アジャイルは将来どうなる? (106p)

    商品詳細

    発行元
    日経BP社
    発行日
    2017年2月26日
    サイズ
    *
    原著者
    日経SYSTEMS