日経ビジネス2019年2月4日号

日経ビジネス 編   no. 1977 2月4日発行

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内容紹介

特集 世界を動かす日本人 50
・世界を動かす日本人 50(024p)
・CHANGE 変える(026p)
・CHALLENGE 挑む(032p)
・FASCINATE 魅了する(038p)
・SAVE 救う(044p)
有訓無訓
・コンプライアンスとガバナンスこそがもうかる会社をつくる 土井 春彦 アウトソーシング会長兼社長(005p)
今週の名言/編集長の視点
・今週の名言(007p)
ニュースを突く 政治
・同日選、 「頭の片隅にもない」 は本当か(011p)
時事深層
・INSIDE STORY ルノー、新経営体制発足で浮かぶフランス社会の 「本質」 (012p)
・POLICY 「官製」 終わるとベアに距離 19年春闘、政労使ともに 「低温」 (014p)
・INDUSTRY 野村とカーライルがTOBで傘下に オリオン買収、アサヒは乗らず(016p)
・COMPANY 新法で洋上活用に期待も…… 風力発電機生産から撤退する日立(017p)
・COMPANY
KDDI、カブコム証券への出資検討 金融で成長、カギは顧客の忠誠心(018p)
・INDUSTRY
米国で浸透、決済、配送なしの無料掲示板 メルカリ追い込む老舗は“シンプル”(019p)
・PERSON
「誰もが投資による恩恵を」 の理想追う バンガード創業者が遺した 「発明」 (020p)
・FRONTLINE アジア攻める配車アプリの軋轢(021p)
・グローバルウォッチ 政府閉鎖ひとまず解除も、問題は先送り(022p)
連載 日経ビジネスが見た 激動の50年
・第5回 高成長終焉でポスト不足の懸念 職能資格制度が登場 人事制度の模索始まる(052p)
ケーススタディー 同族企業の人材戦略
・セントラル ・ グループ(タイの小売り ・ サービス最大手) 変革期に一族経営究める(058p)
経営教室 「反骨のリーダー」
・No.4 Lecture 貪欲に日本をアピールしよう(066p)
連載小説 二人のカリスマ
・スーパーマーケット大改革(2)(070p)
テクノトレンド
・XAI(説明可能な人工知能) 根拠が分かる“ホワイト”なAI(076p)
編集長インタビュー
・[スイスABB会長] ピーター ・ ボーザー氏 変化の波を乗り越える(080p)
敗軍の将、兵を語る
・世界遺産に許可なく砂利 内田繁治氏 [長崎県南島原市世界遺産推進室長](086p)
新社長初心表明
・和賀 昌之 三菱ケミカル社長 業務軽減こそがイノベーションを生み出す(088p)
小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション
・500kmの距離感(089p)
NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]
・世界を動かすのは、どんな人物か(090p)
世界鳥瞰
・エコノミスト 「スローバル化」 する世界の行方(100p)
・フィナンシャル ・ タイムズ 中国半導体が世界に追い付く日(102p)
・フィナンシャル ・ タイムズ 英国民は合意なき離脱を望んだか(104p)
往復書簡
・働き方改革、政府の対応は周回遅れ 「特集 会社とは何か 組織と働き方の未来」 (1/7号) (109p)
賢人の警鐘
・ 「監督の采配と選手の力量 両方がそろわなければ 成果は得られない」 富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO 古森重隆(110p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2019年2月4日
サイズ
0
原著者
日経ビジネス 編