日経トップリーダー2019年3月号

日経トップリーダー 編   no. 414 3月1日発行

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内容紹介

特集1 小さな会社のM&A最前線
・小さな会社のM&A最前線 経験者が語る失敗しない5つの柱(008p)
・失敗しない中小M&A、5つの柱 正面からの交渉だけでは見抜けない! (010p)
・売り手と買い手のトップの価値観を一致させる 創業時の苦労話で買収を決断(012p)
・デューデリジェンスの盲点に目を向ける 隠れた 「債務」 で再建に時間(014p)
・成功の鍵は 「ほったらかす」 に限る 社風を尊重し、人も現場も変えない(016p)
・M&Aのプロセス 最悪の事態を回避する(019p)
・売買の目的が明らかであるか 買収前から 「相思相愛」 (020p)
・多少の 「ケチがつく」 は覚悟する 自社で解決するのも手腕の一つ(022p)
・新しいM&Aのカタチ 会社の売却先は個人も視野に(024p)
特集2 「売り上げ脳」 からの卒業
・ 「売り上げ脳」 からの卒業 儲け方を変えれば、働き方改革も進む(028p)
・ゲキハナ ・ 古屋悟司社長の財務物語 限界利益を基に、土壇場から復活(030p)
・2年で売り上げ2倍増のビースタイル 投資効率を業績急伸のてこに(034p)
・ 「社員の努力」 をお金に換えきれていますか もっと緻密に、もっと効率的に(036p)
・中小企業再生の専門家がズバリ指摘 「ダメな決算書」 はこれだ! (038p)
・中小企業の社長にこそ知ってほしい 「PL脳」 から卒業する方法(042p)
巻頭言
・売り上げはどこまで大切か(003p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・リーダーに向いていない? (007p)
高収益体質エクササイズ
・社長のボーナスは自分へのご褒美 !? (049p)
佐々木常夫と読む城山三郎 新時代のリーダー強化書
・自ら計らわず信念を貫く 静かなリーダーがいてもいい(052p)
破綻の真相
・贈答菓子 「ラスク」 の先駆者 ブランド価値を守り切れず
シベール パン、洋菓子の製造 ・ 販売(054p)
心が折れない経営者のつくり方
・ 「当面策」 に追われて空回り 雑音を遮断する時間をつくる(058p)
大事凡事
・安倍首相、本当に必要なものは何ですか? 全世代型社会保障に必須な経営力(060p)
調査マンは見た!
・商業登記簿1枚が持つ重み(062p)
読者がたより
・中小連携の記事を希望(063p)
Report 次の成長産業を担う農業高校
・バイオやAIで革新栽培 世界や地元へ人材輩出(078p)
経営力をアップする脳トレ講座
・ 「同時処理力」 を鍛える(085p)
BOOKS 社長のための新刊本
・ 『ウーバー革命の真実』 破壊的ビジネスモデル、ウーバーの軌跡(087p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・現場でタバコを吸うなど、素行が悪い社員がいます。注意しても改まる気配はないものの、しつこく言って関係が悪化するのもイヤ。諦めようかと迷っています。(088p)
動画連動 社長のためのSNS本質講座
・もしもテレビに出たいなら? コネよりむしろ地道な努力が効く(090p)
ジャパネット 高田旭人の二代目論
・管理職と定期メール。信頼関係を築く(092p)
日経トップリーダーからのお知らせ
・経営幹部教育の決定版 「GOKUU」 最新情報! (094p)
安田佳生の境目コラム
・ウェブの中の私(098p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2019年3月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編