日経トップリーダー2019年10月号

日経トップリーダー 編   no. 421 10月1日発行

1,620円

  • 全て税込み表示です

定期購読を申込む

毎月1日発行(年12冊)
17,500円/ 1 年購読

小計
円 (税込)

内容紹介

特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク
・オーナー経営者必読の新 ・ 成長法則が明らかに! (016p)
・星野リゾートは典型的な 「強い同族企業」 だった(018p)
・3サークル ファミリービジネスは3倍手間がかかる! (020p)
・岩渕薬品 長男が株の過半を持ち対立を回避(022p)
・4L 引退するのも経営者の仕事 新しい役割を準備する(024p)
・三福工業 ボケたフリして社員を教育(026p)
・スチュワードシップ 星野リゾートの強さは 「さん」 付けにある(028p)
・柏屋 地域への誇りが生む人気商品(030p)
・あなたの会社の 「スチュワードシップ」 測定リスト(032p)
・ビッグテント 母に叔母、意外な家族が大きな貢献を果たす(034p)
・マツモト交商 母や妻の参加が家業を円滑にする(036p)
特集2 物流コストを見直せ!
・消費増税に負けない中小企業の対抗策(080p)
・総 論 物流コスト削減 会社を維持 ・ 拡大するためには物流作業の見直しが欠かせない(082p)
・物流コスト 30% DOWN
製品に“住所”を付けて管理 出荷スピードと誤出荷が改善(084p)
・売り上げ 160% UP 物流は完全アウトソーシング 主力事業に人を集め営業強化(086p)
・“庫内物流”の整備が会社成長を支える(088p)
壁を超えろ
・久原本家グループ本社 河邉哲司 社長 
下請けばかりの仕事から脱却しようと、独自ブランド明太子 「椒房庵」 の事業を立ち上げるが、9年連続の赤字続き。河邉社長はどんな手を打ったのか。(003p)
巻頭言
・弱みに向き合うことのススメ(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・自分ができることを考えよう(013p)
調査マンは見た!
・ABLによる資金調達にはリスクもある(043p)
心が折れない経営者のつくり方
・不注意で焼き鳥店が焼失 原因は結局、経営者である自分(044p)
佐々木常夫と読む城山三郎 新時代のリーダー強化書
・ワンマン経営者の 「悪い手本」 孟子の教えに学ぶべき心得とは(046p)
大事凡事
・消費税引き上げでこれから起きること 軽減税率と反動減対策をご存じか(048p)
破綻の真相
・会社買収、販売店の積極拡大 性急な成長路線で80億円の負債
サンヒット 和洋裁 ・ 手芸用品の企画 ・ 販売(050p)
今月の数字
・社員の理想像(055p)
高収益体質エクササイズ
・ 「借入限度額は月商の6カ月分」 というウソ(057p)
なぜ転落 歴史に残らなかった偉人たちの栄光と挫折
・薩摩治郎八【前編】(072p)
大創産業 ・ 創業者 矢野博丈の運の引き寄せ方
・経営とは、つまるところ 「運」 である(090p)
澤田秀雄の変な経営挑戦日記
・ 「旅行会社不要時代」 に勝ち残る(092p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・勤務先を辞めて家業に戻り、先代の跡を継ぎました。 ところが、社員がなかなか付いてきません。 どうすれば社長として認めてもらえますか。(094p)
ジャパネット 高田旭人の二代目論
・全社員でお客様の応対に携わる(096p)
BOOKS 社長のための新刊本
・ 『福島の小さなガス会社がやっていた世界最先端の社員教育』
お金をかけずに社員を育てる工夫 ほか(100p)
経営力をアップする脳トレ講座
・眼を動かし集中力、判断力を高める(101p)
読者がたより
・経営実務の具体例を ほか(103p)
日経トップリーダーからのお知らせ
・動画見放題サービス 「GOKUU」 最新情報! (104p)
安田佳生の境目コラム
・グーグルが守る文化的生活(106p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2019年10月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編