日経トップリーダー2020年4月号

日経トップリーダー 編   no. 427 4月1日発行

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内容紹介

特集1 あなたの会社は事業継続できますか?
・あなたの会社は事業継続できますか? コロナ危機下のBCP(014p)
・今こそ事業継続の体制を見直そう(016p)
・北良《岩手県北上市》 経営計画書と一体で事業継続活動(018p)
・HUGE《東京 ・ 渋谷》 お客との信頼関係が有事を支える(020p)
・BCP(事業継続計画)の基本を知る(022p)
・生出《東京都瑞穂町》 BCPで代替生産先まで準備(024p)
・長良園《岐阜市》 欠勤者の人数に合わせて生産する(026p)
・カワトT ・ P ・ C ・ 《山口県岩国市》 働き方改革の徹底こそ、最強のBCP(028p)
・緊急の資金繰りには順番がある(030p)
・専門家に聞くコロナとの向き合い方(032p)
・ペーパーレス実現をまず推進(034p)
特集2 人口減 ・ 高齢化ニッポン 前編
・人口減 ・ 高齢化ニッポン 前編 伸びる地方企業に見る戦略の描き方(038p)
・地方中小企業の環境はどうなる? 消滅可能性都市の今(039p)
・地方の特性を生かし切って戦う さびれるほど強さを増す! (041p)
・小さくても 「循環経済」 を生む 縮小均衡だって悪くない! (045p)
壁を超えろ
・サンリオエンターテイメント (サンリオピューロランド) 小巻亜矢 社長
パンデミックでテーマパークを休館。その決断の経緯、そしてどう克服しようとしているか。(003p)
巻頭言
・社員の不安を取り除くためにできること(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・決断する勇気(013p)
シリーズ対談 平和酒造4代目山本典正社長が聞く これからの中小企業経営
・デービッド ・ アトキンソン 小西美術工藝社社長 〈後編〉
経験と勘で判断する時代ではない 経営者には調査分析能力が必要(052p)
破綻の真相スペシャル
・老舗たち吉を売った理由 14代目が明かす悪戦苦闘と最後の決断(060p)
大事凡事
・新型コロナ 「不況」 にどう対応する? 消費税引き下げは本当に必要か(068p)
心が折れない経営者のつくり方
・父への恨みが感謝に変わると社員の長所が見えてきた(070p)
スタートアップの発想力
・inaho 代表取締役 CEO 菱木 豊 氏 高齢農家の生産性を高めたい(072p)
短期集中連載 働き方改革の過ち
・時短を進める 「評価項目」 のつくり方(074p)
破綻の真相
・拡大一辺倒の出店戦略 撤退店続出で77億円の負債
ひびき 焼きとり居酒屋 ・ テークアウト店の運営(090p)
高収益体質エクササイズ
・経営状態をリアルにつかむ 「変動損益計算書」 (094p)
今月の数字
・2019年の休廃業 ・ 解散件数 3年ぶりで増加。景況感厳しく、今後も拡大の気配(095p)
調査マンは見た!
・新型コロナが映し出した中小企業の生存能力(096p)
読者がたより
・タイムリーな記事に感謝 ほか(097p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・ 「行動の理由」 を示した野村監督(101p)
日経トップリーダーからのお知らせ
・音声 ・ 動画見放題サービス 「GOKUU」 最新情報! (102p)
経営力をアップする脳トレ講座
・“邪魔”に負けない記憶力を鍛える(105p)
メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句
・清濁を併せのめるか試される(106p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2020年4月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編