日経トップリーダー2020年5月号

日経トップリーダー 編   no. 428 5月1日発行

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小計
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内容紹介

特集1 コロナショック それぞれの 「解」
・アイリスオーヤマ 大山健太郎 会長 効率一辺倒の経営を改めよ(014p)
・堀場製作所 堀場 厚 会長兼グループCEO 経営者は有事こそ したたかさを持て(018p)
・ジャパネットホールディングス 高田旭人 社長兼CEO
心にすみつく不安を減らしたい(021p)
・ダイヤ精機 諏訪貴子 社長 不安を列記し、考える余裕をつくる(024p)
・六花亭 小田 豊 亭主 危機こそ人の心を大事にする(026p)
・サイボウズ 青野慶久 社長 自分がもう一段成長する機会に(028p)
・広島市信用組合 山本明弘 理事長 危機下でも3日で融資判断(030p)
・古田土会計 古田土 満 代表 あらゆる手段で資金を確保しよう(032p)
・MODコンサルティング 金子剛史 社長 資金繰りは助成金に頼り過ぎるな(033p)
・今から 「コロナ後」 の経営を描こう(034p)
特集2 逆風下の売り方
・逆風下の売り方 お客があなたに期待すること(038p)
・幼稚園を丸のみする北陸のガリバー 「にじみ出し戦略」 で顧客離さず(039p)
・顧客ニーズの実現性を自ら狭めるな 自社を拡大解釈して要望に応える(043p)
特集3 人口減 ・ 高齢化ニッポン 後編
・地場産業の町のリーダーシップ(048p)
壁を超えろ
・旭酒造 桜井博志 会長
西日本豪雨で本社と直売所が被災。危機の中で、どのような決意を固めたか。(003p)
巻頭言
・もう駄目だと思ったときが、仕事の始まり(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・決めるのが怖い(011p)
シリーズ対談 平和酒造4代目山本典正社長が聞く これからの中小企業経営
・渡辺雅司 船橋屋 社長 立ち止まって考えるチャンス コロナ対応は会社の資産になる(056p)
高収益体質エクササイズ
・経営計画書の柱は、1年間の 「利益計画」 ! (067p)
大事凡事
・新型コロナは資本主義も変える リーマンを超えて大恐慌以来の危機か(068p)
心が折れない経営者のつくり方
・悩みに悩んだ末のM&A 社員に活躍の場の提供を(072p)
スタートアップの発想力
・ノバルス 社長 岡部顕宏 氏 誰でも使えるIoT機器にする(074p)
調査マンは見た!
・あなたの会社の危機にスポンサーは現れるか(088p)
読者がたより
・人材不足で働き方改革 ほか(089p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・ 「話を聞くぞ」 とマインドセットする(091p)
日経トップリーダーからのお知らせ
・音声 ・ 動画見放題サービス 「GOKUU」 最新情報! (092p)
社長のための新刊本
・ 『豊田章男』 ほか(096p)
経営力をアップする脳トレ講座
・ 「オノマトペ」 でやる気をアップする(097p)
メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句
・言い訳を探す人生もうやめよ(098p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2020年5月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編