日経トップリーダー2020年10月号

日経トップリーダー 編   no. 433 10月1日発行

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内容紹介

特集1 危ない会社の見分け方
・危ない会社の見分け方 与信管理で債権の焦げつきを防ぐ(014p)
・3日以内の催促をルール化(016p)
・朝礼で毎日入金を確認(018p)
・ 「まさか」 に陥らないために(021p)
・危ない会社を見極める十カ条(024p)
特集2 不況期に攻める経営者たち
・不況期に攻める経営者たち 企業力に大差がつく戦略思考(030p)
・不況期こそ競合と差がつくとき(032p)
・土木管理総合試験所 下平雄二社長 「良い案件が増える好機だ」 (033p)
・ヤマチユナイテッドグループ 山地章夫代表 「新規事業こそ次の不況の備え」 (036p)
・井口一世 井口一世社長 「同じ品質が安く手に入る」 (040p)
・樹研工業 松浦直樹社長 不況期は 「宿題」 に取りかかる(044p)
・不況期の今、できることから動き出そう(046p)
壁を超えろ
・出前館 中村利江 会長
3年間、社業から離れている間に、方向性を誤り成長が鈍化。社長に再登板し、どう立て直したか。(003p)
巻頭言
・ 「緩やかな同志」 を味方につける(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・優しいリーダー(011p)
大事凡事
・安倍長期政権、突然の終焉 菅新首相は第3の矢を放てるか(048p)
高収益体質エクササイズ
・危機下の新規事業創出は社長だけができること(051p)
破綻の真相
・8年間で直営店を約100店に 性急な拡大のツケは負債84億円
エターナルアミューズメント 遊戯施設の運営(054p)
スタートアップの発想力
・農業情報設計社 社長 濱田 安之 氏 農機の運転を支援し効率栽培(058p)
今月の数字
・テレワークを実施したが、その後取りやめた割合 26.7%(061p)
小さな会社の社長のための法律相談室
・退職に応じない問題社員(063p)
「自治体ビジネス」 のトリセツ
・自治体ニーズの変化で中小企業参入のチャンス(068p)
調査マンは見た!
・経営判断に役立つ信用情報の見極め方(073p)
読者がたより
・倒産記事が参考に ほか(074p)
Opinion
・本多プラス 本多孝充 社長 プラスチックはゴミじゃない 価値を高めて主役にする(076p)
スペシャルリポート
・飲食業界の風雲児 ゲイトの環境変化に強い経営
食材調達を 「内部化」 、社員は 「外部化」 の仕組みとは(080p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・管理職の仲を悪くする質問(087p)
社長のための新刊本
・ 『ニトリの働き方』 ほか(088p)
経営力をアップする脳トレ講座
・サイコロ計算で処理能力を高める(089p)
メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句
・ポジティブに前向きながら闇夜ゆく(090p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2020年10月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編