日経トップリーダー2020年12月号

日経トップリーダー 編   no. 435 12月1日発行

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内容紹介

特集1 1億円未満のスモールM&A時代
・1億円未満のスモールM&A時代(014p)
・少額案件が急激に増加 すべての中小企業の現実的な選択肢に(016p)
・M&Aを支援する全国のプロが証言 「こんな社長は買収後に失敗する」 (020p)
・異業種の手ごわい壁、取引先が豹変… 「失敗しない方法」 を4人の社長が激白(022p)
・業界歴約30年、中小企業M&A専門のプロが問う 「苦労を買うという覚悟はあるか」 (028p)
特集2 企業研究 山万
・ 「売り切り商売」 からの脱却 千葉 ・ ユーカリが丘の異色の不動産会社に学ぶ(030p)
・年間200戸以上は売らない 「分譲撤退型」 でなく 「成長管理型」 (032p)
・不動産業にこだわらない 鉄道、バス、警備と何でもやる(034p)
・年に6回以上、全戸を訪問 ニーズが顕在化してからでは遅い(036p)
特集3 経営者はなぜ将棋に魅せられるのか
・経営者はなぜ将棋に魅せられるのか コロナ禍でも過熱する将棋ブーム(062p)
壁を超えろ
・シヤチハタ 舟橋正剛 社長
コロナ禍で 「ハンコ不要論」 が叫ばれる中、トップメーカーとして今後いかに生き残るか。(003p)
巻頭言
・矛盾の両立が経営の醍醐味(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・変わらないリーダー(011p)
Opinion
・山万 林 新二郎 副社長 売り上げはずっと100億円 伸びなくていいんです(038p)
大事凡事
・多角化で強さ、サノヤスの戦い方 中小企業が不況に打ち勝つ方法(042p)
スタートアップの発想力
・Leaner Technologies 社長 大平 裕介 氏
効率的な間接費の削減を支援(044p)
高収益体質エクササイズ
・不況期の経営指標は、短期的なものから見るべき(047p)
今月の数字
・新設住宅着工戸数80万戸 新築住宅の着工は年80万戸の低水準。20年後には半減か(049p)
破綻の真相
・主力事業の自販機保守が低迷 次の柱が育つ前に資金が尽きる
エル ・ シーアプライアンス 自動販売機の設置 ・ メンテナンスの請負など(050p)
小さな会社の社長のための法律相談室
・非正規社員の待遇格差問題(055p)
調査マンは見た!
・金融機関や取引先が後継者育成を注視(057p)
読者がたより
・用途事例集を配る ほか(073p)
シリーズ対談 平和酒造4代目山本典正社長が聞く これからの中小企業経営
・【最終回】 中山亮太郎マクアケ社長 方向が大体合っていればいい 時速300キロの仲間を増やす(076p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・努力には 「計画性」 が必要(082p)
社長のための新刊本
・ 『ワークマン式 「しない経営」 』 ほか(083p)
経営力をアップする脳トレ講座
・脳トレでなぜ経営力がつくのか(086p)
メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句
・業界が追随できぬスピードが強さの源心得よ(090p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2020年12月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編