日経トップリーダー2021年2月号

日経トップリーダー 編   no. 437 2月1日発行

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内容紹介

特集1 粉飾に手を染めた経営者の本音
・粉飾に手を染めた経営者の本音 結局は会社を守れなかった--(022p)
・在庫操作で芽生えた罪悪感 最低限に抑え、心の均衡を保った(024p)
・コロナ、地銀再編、経営者の高齢化 一気に高まる粉飾リスク(026p)
・粉飾の額が毎期増える泥沼状態 目先の資金繰りに窮する一方だった(028p)
・実は銀行は知っている? 経営者を惑わせる現場の実態(030p)
・そそのかしてきた金融機関 私は大義のために喜んで手を汚した(032p)
・会社を守る最後の手段は本当に粉飾経営ですか? (034p)
特集2 コロナ下でも積極的な社長に学ぶ ミスマッチに泣かない採用戦略
・コロナ下でも積極的な社長に学ぶ ミスマッチに泣かない採用戦略
「本質解明型」 と 「自己開示型」 どちらが性に合いますか? (082p)
・KMユナイテッド(京都市) 面接慣れしている学生に出し抜かれないためには? (084p)
・メトロール(東京都立川市) 粘り強く相手を説得できる人材を見抜くためには? (086p)
・エリジオン(浜松市) お手製の難問を出題して求職者の数学力を見極める(088p)
・スチールテック(愛知県大府市) 部門利益も懇親会の頻度も面接前に社長自ら伝える(090p)
・アップコン(川崎市)
1次面接から社長と対面で90分 試験結果も雇用条件も事前開示(092p)
・ネッツトヨタ南国 横田英毅相談役 逆境に立ち向かう力は人だけが持つ(094p)
壁を超えろ
・父の急逝で、破綻寸前の高校を引き継いだ3代目。荒れた底辺校を人気校へと変えた型破りな方法とは。(003p)
巻頭言
・ 「第二の回転寿司」 は誕生するか(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・独断するリーダー(011p)
INTERVIEW
・トレタ ■ 中村 仁 社長
外食の需要蒸発にどう挑むか 「おもてなしの呪い」 からの脱却(012p)
「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則
・曖昧さを許す社風を一掃する(036p)
大事凡事
・業績 「悪化」 と 「改善」 は両立し得る(042p)
スタートアップの発想力
・今月の起業家 セーフィー 社長 佐渡島 隆平 氏 防犯カメラをもっと賢くしたい(044p)
破綻の真相
・輸入高級衣料ショップを確立するも 高家賃と在庫増にコロナで限界に
リデア 輸入高級服飾雑貨の卸 ・ 小売り(046p)
高収益体質エクササイズ
・B/Sの借り入れ分除き、真の資金力を把握せよ(051p)
中小M&Aの 「表と裏」
・時限爆弾と化した未払い残業代請求(053p)
今月の数字
・勤務先の副業容認度 27% さらに高まる副業ニーズ。企業側の対応は? (055p)
小さな会社の社長のための法律相談室
・横領対応は1秒でも早く、1円でも多く(057p)
調査マンは見た!
・コロナ下で倒産減少も油断できず(059p)
特別企画
・一倉定 名著 『ゆがめられた目標管理』 を読む 「凡庸な目標は、会社を破綻に導く」 (064p)
特別講座
・STOP 社長! それやめませんか? 税理士の立場から経営者にずばり一言(070p)
読者がたより
・40年で初めて減収 ほか(079p)
Opinion
・ビジョナル 南 壮一郎 氏 企業が社員を選ぶ時代から社員が企業を選ぶ時代に(098p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・ 「流れ」 を操るトレーニング(103p)
社長のための新刊本
・ 『アパ社長カレーの野望』 ほか(105p)
メガネスーパー星崎尚彦 今月の一句
・覚悟なき輩に数字はついてこぬ(106p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2021年2月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編