日経トップリーダー2022年4月号

日経トップリーダー 編   no. 451 4月1日発行

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内容紹介

特集1 社員が介護でやめない会社
・社員が介護でやめない会社(033p)
・ある日突然表面化する 我が社の介護問題(034p)
・事前の 「情報とリテラシー」 は 両立への最強の備え(036p)
・勤務時間6時間半を目指し 誰もが 「両立」 を可能に(038p)
・介護を抱える人と若手社員の 二人三脚で離職を防ぐ(040p)
壁を超えろ
・スナック菓子市場で万年2位、負け犬根性が染み付いた社員をいかに鼓舞し、業績を回復させたのか? (003p)
巻頭言
・激変する世界で変えるもの、変えないもの(007p)
リーダーシップの誤解 岸見一郎
・権威に従わない勇気(013p)
リポート ウクライナ危機
・中小企業を襲う不安要素(014p)
企業研究 10年で社長を輩出する人材育成法
・新人を10年で社長にする 採用 ・ 教育 ・ 抜擢の仕掛け(022p)
・若手社員がぐんぐん成長する仕掛け 「育ちたい」 と思う人を確実に育てる(025p)
・加藤央之社長インタビュー “出る杭” こそ育て、 どんどん引っこ抜く(030p)
特別企画 提言 フルカイテン 瀬川直寛社長
・3度の経営危機で気づいた 人口減少社会での最適在庫経営のすすめ
「減収OK、 これからは減収増益で 乗り切れ」 (044p)
「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則
・早朝の日課は、テレビで海外のニュースを見ること(052p)
ヤマチユナイテッド ・ 山地章夫の就職人気企業一直線!
・ 「すべて自分のせい」 と気づいた 負の連鎖の原因はマインドにある(054p)
チャンピオンカレー 南恵太の眼光紙背
・数字は必ず予想してから見る(056p)
サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい
・情熱と願いを胸に 暗夜を進め(058p)
中小M&Aの 「表と裏」
・中小M&A成功の秘訣は リブランディングにあり(060p)
高収益体質エクササイズ
・なぜ中小企業の社長はB/Sを読めないのか(061p)
破綻の真相
・百貨店向け卸で成長するも 商流の変化に対応できず 吉安 キッチン用品卸(066p)
大事凡事
・ウクライナ侵攻、世界経済に波及 原油暴騰が招く景気急落の危機(070p)
藻谷ゆかりの事業トランスフォーマー列伝
・亀谷窯業9代目 ・ 亀谷典生社長 伝統の石州瓦をタイルや食器に(072p)
今月の数字
・外国人労働者数 173万人
21年は横ばい 「技能実習」 が減り 「特定活動」 が増加(079p)
調査マンは見た!
・あなたの会社の登記情報は見られている(081p)
弁護士 ・ 蘭の社長相談
・強行に退職を迫ってもうまくいかない(083p)
読者がたより
・ベテラン社員との関係 ほか(084p)
特別企画
・第3回 スタ★アトピッチ Japan 決勝大会報告
20社による熱戦 勝利は誰の手に? (088p)
・グランプリ Aster 塗るだけで耐震強度アップ 「地震犠牲者ゼロ」 に挑む(090p)
・医療や食の課題を解決し 人々の暮らしを豊かにする(092p)
経営者講義
・大久保秀夫 フォーバル会長
「儲けは手段、幸福追求が目的」 で 会社は自然に儲かるようになる(094p)
中国ビジネス最前線リポート 王沁の着眼大局 着手小局
・中国の急成長企業から、ファン獲得の秘訣を学ぶ(098p)
グロース企業トップインタビュー
・半径1時間の 「御用聞き」 で磨く ものづくり力が独自ブランド生む
スズキ機工 鈴木豊 社長(100p)
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
・緊張を餌にする私に起きた異変(104p)
社長のための新刊本
・ 『なぜ九州のホームセンターが 国内有数のDX企業になれたか』 ほか(105p)
後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと
・松山油脂 松山剛己 社長 諦めず、小さな成功を積み重ねていく(106p)

商品詳細

発行元
日経BP社
発行日
2022年4月1日
サイズ
0
原著者
日経トップリーダー 編