日経SYSTEMS2016年7月号

日経SYSTEMS 編  no. 279 6月26日発行

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内容紹介

  • 特集1 新ITの恩恵を生かす 技術リスク攻略法
    • 新ITの恩恵を生かす 技術リスク攻略法(040p)
    • “Gmailを超える”メール基盤 リスクを取ってサービス刷新(042p)
    • アーキテクチャーを早く作り 要求と突き合わせて識別(046p)
    • 現場が磨いた七つのワザ 計画してリスクをコントロール(050p)
    • 要件定義の前に実施する 2段階に分けて検証(055p)

  • 特集2 納得の 「ITコンサルタント」 七つの条件
    • 納得の 「ITコンサルタント」 七つの条件(060p)

  • 特集3 もっと楽しく働くための 「市場価値」 の高め方
    • もっと楽しく働くための 「市場価値」 の高め方(068p)

  • トップPMに聞く プロジェクト成功/失敗の分かれ道
    • 日立製作所 金融システム事業部 金融システム第二本部 本部長 武本 要氏
      事実を基にし、納得感を得る(006p)

  • 誰でも改革者になれる ITイノベーションの本質
    • 運用でも起こる革新 日々の業務から発想(007p)

  • それって丸投げ? ユーザー責任を斬る
    • ユーザーはいくら出せる ベンダーはいくらで作れる(008p)

  • 「聞けない悩み」 すべて答えます
    • 「三つのM」 を意識して、ヒアリングの全体像を伝える(009p)

  • トップアーキテクトの行動指針
    • 方法論の適用限界を意識する 古典的な問題への理解を深める(010p)

  • IoTで火が付く ITエンジニア魂
    • Node.jsで家電を操作 赤外線を利用しよう(012p)

  • ビジネスを創る! アイデア発想術
    • ひらめきを生むブレストの秘訣(014p)

  • TREND
    • オールフラッシュ構成の統合マシン
      高速な仮想環境を素早く構築 価格を抑え中堅 ・ 中小企業に照準(016p)

  • 要件定義の実践テクニック
    • Step2 現行業務と問題の把握
      テーマ実現を阻害する重要問題 3段階に分け階層的に理解する(020p)

  • プロマネ檜山の奮闘録 出戻り時代
    • チリも積もれば(076p)

  • 計画ミスをなくす プロジェクトの測る化
    • C(コスト)の測る化(前編) すべての起点はスコープ 六つの要素を見積もろう(080p)

  • 1からはじめるアーキテクチャー構築
    • コンポーネントモデリング 機能要求をモデル化 3ステップで図を作成(086p)

  • 「不可」 はもう許されない! セキュリティ実践スキル
    • インシデント(事故)対応 CSIRTで社内外と連携 事前準備で被害を最小化(092p)

  • 難局に耐えるプロマネのスキル コンセプト力をモノにする
    • 五つの思考軸を使ったコンセプト作成法(2)
      経験 ・ 知識を基に推察抜きで全体を捉える(098p)

  • ITエンジニアの文書作成術 提案 ・ PR編
    • 解説 技術コラム 骨組みを作ると後が楽に 読者との四つの溝を解消(104p)

  • プロジェクト環境の質を高めよう
    • 得られた知見を基に改善する 具体化した上で書き出す 目的を設定して洗練(110p)

  • 読者から
    • 型にはまったことしかできない点に憂慮(118p)

  • 編集から/次号予告
    • 編集から(119p)

  • 新刊紹介
    • UX戦略 ユーザー体験から考えるプロダクト作り(120p)

  • 現場発! アジャイル奮戦記
    • アジャイル案件を一括請負(121p)

  • 初田賢司のプロフェッショナル指南所 一流の流儀
    • 問われる職業倫理 損得よりも善悪を(122p)

  • 特別広報企画
    • 超高速開発 & エンタープライズアジャイル Review(025p)

    商品詳細

    発行元
    日経BP社
    発行日
    2016年6月26日
    サイズ
    *
    原著者
    日経SYSTEMS