丸の内ブランドフォーラム代表 片平秀貴 監修
100％具体論。企業ブランド構築の原点がここにある！


■ブランドとは、ブランド力とは何か？
企業や商品・サービスにとって、ブランドが必要なことは誰もが異を唱えない時代になっています。
あらゆるものがコモディティ化していく中で、最後に消費者に選ばれる最大の要因がブランドだからです。
ではブランドとはどうやって構築するもので、どうやって成長力を測るものなのでしょうか。
本書では、2001年より日経BPコンサルティングが行ってきた日本最大のブランド力評価調査
「ブランド・ジャパン」の調査データを活用しながら、企業にとってのブランド戦略のあり方を、
分かりやすく解説します。
また、2011年3月11日に発生した東日本大震災を受けて、緊急調査により明らかになった
「有事における企業のコミュニケーション戦略」について、消費者の受け止め方を解説します。

■ブランド先進企業の事例に学ぶ！
規模や売上高にかかわらず、ブランド調査で必ず順位を上げ続けるあの企業、
老舗企業なのにイメージが新しいあの企業、元気を取り戻したあの企業･･･。
彼らは何をやり（あるいは何を捨て）、ブランドを築き上げてきたのでしょうか。
企業ブランディング先進企業10社のブランドマネージャー（広報担当者）
にインタビューを実施。その戦略と思いを探りました。
手本となる先進企業の取り組みを紐解くことで、企業が10年先の経営戦略を描くための指南とします。


【目次】
第1章　消費者の頭の中にあるブランド
・大事だと分かっていても、育たないブランド　
・今日のブランドとは　
・ブランドを取り巻く三つの失敗　
・ブランド担当者の心得５カ条　
・捉えどころのないブランドを可視化する「ブランド・ジャパン」　

第2章　今どき企業のブランド戦略
・グーグル～イノベーティブな風土が成長の原動力
・亀田製菓～ケンカするほどの情熱を米菓に注ぐ
・クックパッド～ブレない理念が課題を明確にする
・ファミリーマート～ブランディングは顧客満足の向上につながる
・村田製作所～ブランドの構築に完成はない
・小林製薬～商品力の集結が会社の力になる
・雪印メグミルク～消費者志向とは迎合ではない
・パナソニック～看板変えても理念は変えない 百年企業の挑戦

第3章　震災に見た、企業の有事対応力
・震災後に実施したブランド想起調査　
・調査結果は、有事の企業活動の指針となる　
・震災直後に行動した企業が消費者の記憶に残る　
・上位企業に共通する想起理由は何か　
・ブランドとの関係性と上位企業の今後の行方
・山崎製パン～緊急時のスピーディーな食糧支援はメーカーの使命
・ヤマトHD／ヤマト運輸～有事における消費者コミュニケーションの極意

第4章　ネット＆グローバル時代のブランド戦略
・市場変化に対応できるブランドとは何か　
・求められる三つの対応力　
・「ブランド・ジャパン」から派生した海外調査プロジェクト　

巻末資料　「ブランド・ジャパン」10年間の調査結果（抜粋）

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