事業を存続させようと資金繰りに奔走する夫が疲弊し切った時、妻は「倒産」を提案した…

会社が傾いたとき、夜逃げや自殺という、最悪の事態に追いつめられる前に、再起を図るための倒産があると、中小企業診断士である著者は経営者に呼びかける。

倒産は怖くない。「ポジティブな倒産」で再起を図ろう!

1章　ある会社の創業から倒産まで
→著者の父が創業し、夫が社長を継いだ中山ステンレス工業が、倒産にいたるまでのドキュメンタリー。

2章　中小企業の現状と今後の展開について
→中小企業を支援する国の施策や、中小企業診断士とは何かの説明。

3章　企業の再建と破綻のボーダーライン
→再建か破綻かの見極めなど、自社の現状把握と向かうべき道への指南。

4章　リバイバルプラン事例　倒産しても再起はできる
→著者が中小企業診断士として事業支援から倒産の手続きを請け負った3社の事例。

5章　決断からの再起
→経営者へのアドバイス。中小企業診断士としての著者の思い。

林原グループ元専務取締役／グローバル・リサーチ・アソシエイツ代表　林原 靖氏 推薦

早稲田大学大学院ビジネス情報アカデミー講師／社団法人中小企業診断士協会元副会長／ターンアラウント・マネジメント研究会会長　小林 勇治 氏 推薦

かがわ産業支援財団理事長　中山 貢 氏 推薦

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